动漫企业怎样才能赢得客户

近日，媒体上陆续报道了各地关于文化产业的发展现状，文化产业的发展势头可谓依旧不减。据悉，青岛作为国家级文化和科技融合示范基地，提出到2015年，科技对文化产业的贡献率达到40%以上，文化产业增加值突破1000亿元，并创建10个文化科技融合示范基地，培育30个文化和科技融合示范企业，实施20个重大文化科技创新项目，文化产业将占全市GDP的比重将突破10%。此外，从重庆九龙坡区侨联获悉，由九龙坡区侨联牵头组建的新兴文化产业发展专题调研小组，对该区新兴文化产业开始进行实地考察调研。也在为下一步本地文化创意、数字出版、移动多媒体、动漫游戏等新兴文化产业发展做好前期准备工作。长沙动漫游戏产业总产量连续4年位居全国第一，成为长沙文化产业重要的支持。南方各地在文化产业上开展的如火如荼，北方各省份也是积极筹备，据黑龙江省宣传部副部长赵德信介绍，2012年黑龙江省将着力构建一核、三点、五区文化产业布局，大力发展文化旅游、新闻传媒、出版发行、动漫游戏等10大文化产业，力争到十二五末，文化产业增加值突破1000亿元，成为黑龙江国民经济支柱性产业。此外，黑龙江省将省级文化产业发展专项资金由每年4000万元增加到1.5亿元。

由以上的数据和媒体报道内容上，不难看出在宏观政策的指导下，各地对于文化产业的支持力度在不断增加，而且形式也略有丰富。个别地区，更是将新兴类的文化产业作为重点开发和扶持对象。原因显而易见，新兴文化产业类，由于开发晚，因此可塑性强，对市场适应能力强，应变力相对灵活，发展空间有开发的价值和可能性。



新兴产业发展 模式很重要

动漫企业如何把握住这样的机遇，在政策面较好的环境下，发挥优势顺势发展，或是更直接的说，动漫企业如何在自己经营中赢得理想的客户。当前动漫企业集中出现的问题不外乎是经营模式单一，赢利点过于局限，靠政策补贴维持。所以，对于动漫企业来说，研究一套适合自己企业的经营路线和模式是最为重要和必要的。曾经听过这样一个小哲理的故事：某人很吃力地在锯木头，旧的没锯完，新的又送来，越堆越多，不断加班。有人提醒他：你的锯子钝了，所以效率甚差，磨利再锯吧！ 他说：工作都做不完，哪有时间磨锯子？ 好心人仍不死心，问：那你何时磨锯子呢？ 他说：等我锯完所有木头再说。这个故事的道理在于不要成为紧急的奴隶，重要的事为先。这个道理同样适用在发展中出现问题动漫企业，研究出好的方法和套路也许在赢利面前看似不是眼前最重要的，可以放在以后再说。如果有这样的想法那就犯了故事中锯木头人同样的错误。正如华漫兄弟（天津）互动娱乐有限公司的总裁李儒奇说过的一句话：聪明的工作永远比辛苦的工作最重要。很有趣的是，这家公司在企业员工守则中也提到了这样的一条规定即SMART（聪明）工作法则！据悉，华漫兄弟作为动漫企业，在实践发展中，逐渐摸索不断研究总结了一套适用自己企业发展的模式和手法，企业定位为中国动漫深度整合营销专家。以动漫为基础元素，拓展业务模式，研究出较为先进的动漫视觉营销系统，并应用在与客户合作的实际操作中。据了解，利用这些理论已经服务了国内多家行业知名企业，如修正药业斯达舒的动漫广告、为大庆北岛冷饮产品进行整合包装等等，都是充分运用了动漫元素。除此之外，很多国内优秀的动漫企业也都纷纷开始将目光转向对企业内部业务的研究，用科学的理论去指导实践。